報道 國家電投集團貴州金元黔北電廠誕生于“西電東送”的發展時期，承載著厚重的歷史使命，鏗鏘20年、輝煌20年，如今貴州金元正經歷轉型發展期，如何發揮好“獨特優勢”和“自身優勢”，將存量做優、增量做強，使“老兵”更具戰斗力，推動企業高質量發展，實現國有資產的保值增值，成為企業發展亟需思考和解決的重大專項問題。
發揮黨的“獨特優勢”，探索高質量發展新路子
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“獨特優勢”，是國有企業的“根”和“魂”，它貫穿于企業生產經營的整個過程 。必須著力提升基層黨組織“把方向、謀大局、抓落地、促改革”的能力和定力。黔北電廠黨委充分發揮“獨特優勢”，聽黨指揮，積極引進黨的新的方針政策和國有企業管理的新思路、新理念。以“責任、價值、高效”三型黨建為引領，確定企業正確的發展戰略、建立科學的管理體系、創造有競爭力的產品和技術、打造一支能打勝仗的高素質黨員干部職工隊伍，朝著“六個一流”的企業高質量發展目標穩步前進。
黨員突擊隊
發揮人才優勢，提高競爭核心力量
企業競爭歸根到底都是人才競爭，黔北電廠自建廠二十多年來培養、輸送了大量人才，有著“三通道”建設管理、“六定”全能培訓制度、技能大賽“練兵”等一系列完善的人才培養、管理機制。同時也在深入探索如何更好地利用好人才，通過公開競聘、輪崗鍛煉、交叉掛職等形式，將合適的人放在合適的崗位，實現人力資源的優化配置。探索引入深層次創新技術、提升培訓寬度和廣度，學習5G技術在數字化電廠的應用、學習運用3T3S創新體系，推動商業模式新途徑等專項內容，拓寬職工眼界和思維，鍛造一批現代化技術知識人才。
發揮創新優勢，確保資產保值增值
火電作為傳統能源，如何在新形勢、新發展期實現價值創造，確保國有資產保值增值。 通過“做精發電主業、做大綜合智慧能源”實現發展轉型。黔北電廠自2017年逐步探索“中間產品”利用，發展綜合智慧能源，提升汽、水、熱等“中間產品”的有效利用。通過招商引資引進優質用汽、用電企業，對閑置土地進行有效利用，增加非主營業務收入。目前已引進醫院、磚廠、新能源充電、洗滌公司等企業。在做好綜合智慧能源發展的同時，逐步按計劃提升機組效能， 擬對3、4號機組進行提參數改造，提升機組在能耗調度中實現優先。
發揮地域優勢，推動企業高質量發展
貴州號稱江南煤海，黔北電廠所處金沙縣是煤海中的煤海，其煤炭產量年年雄居畢節第一，貴州第二。黔北電廠屬于真正意義上的“坑口電站”，地方政府在“十四五”乃至未來相當長一段時期，必將繼續凸顯資源優勢，繼續推動煤電聯動產業，推動坑口電站建設，變輸煤為輸電作為工業發展的重要抓手，作為經濟拉動的引擎。 黔北電廠必將在集團公司和貴州金元的指導下，及時抓住地方政策優勢和所處地域優勢，調研推進高效清潔能源基地建設工作，從而推動企業高質量發展， 使企業煥發新的生機與活力。